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Siempre hay que tomar en cuenta el contexto e historia de la vacante. La descripción de puestos debe ceñirse a las condiciones y necesidades puntuales de la compañía, evitando ser poco realistas y crear una larga lista de conocimientos y habilidades que tal vez ningún candidato posea.
Sintetizar y dirigir la información a las áreas correspondientes involucradas en cada paso de los procesos.
El título del puesto debe ser claro y reflejar con precisión el rol y las responsabilidades del puesto. Debe ser fácilmente comprensible analisis de un trabajo tanto para los empleados internos como para los candidatos externos.
Por lo general, una encuesta debe ser un formulario altamente estructurado en el que los empleados usen una escala para responder preguntas sobre el trabajo.
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Mejora del proceso de selección: contar con descripciones precisas de los puestos facilita la identificación y selección de candidatos que poseen las habilidades y competencias necesarias para el puesto.
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